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花店经营模式浅谈

随着全世界人们信息共享越来越方便，我国台湾以及国外的花店对我国大陆花店的发展产生了重要影响，其发展模式及经营理念，很多都值得我们借鉴。　　1.独立品牌花店品牌花店包括专业的花艺设计公司；集绿植盆栽、鲜花仿…

由用户与生产厂协商肯定随着全世界人们信息共享越来越方便，我国台湾以及国外的花店对我国大陆花店的发展产生了重要影响，其发展模式及经营理念，很多都值得我们借鉴。

1.独立品牌花店品牌花店包括专业的花艺设计公司；集绿植盆栽、鲜花仿真花等经营为一体的综合花店，如台北花苑；专业婚庆花艺公司，如台湾克丽斯汀花艺；鲜花速递公司；专门经营某一种花卉的专业店，比如只经营蝴蝶兰的花店等。

这些品牌花店大都拥有自己的产权门店，实行公司化的管理制度，有自己的经营理念。其减少废物率品牌内涵丰富，台北花苑位于一个小农场里面，虽然地理位置不理想，但已经形成的品牌并不影响它的营销和发展。

2.位于园艺超市、园艺中心，以及建材超市（如百安居、欧倍德）里面的花店这种形式在美国、日本、德国、荷兰等国家广泛存在，主要出售园艺产品，与园艺相关的产品在这些场所都能买到。这些国家有很好的花卉消费文化。

3.大型超市里的鲜花柜台这是现代链的销售方式，广泛存在欧美发达国家，如法国家乐福、美国沃尔玛等，主要销售鲜花，消费者购买主要用于家庭消费，在这些场所的销售量可以占到该国整个鲜花销售总量的60%。

4.个人花艺工作室具有很高花艺水平的花艺师开办自己的花艺工作室，往往位于写字楼、住宅楼内，业务主要是承接花艺工程，零售的非常少。

5.连锁加盟店日本的日比谷花坛公司是这种模式的典型代表，其连锁店的数量已经达到主要是减荒野蒿速器用油粘度太小或毛葡萄过大一百多家。

6.花店如全球最大的花店???美国的花屋。平日，花屋站每天接受的订货在1.5万件次至2.5万件次以上，年售花金额达5000万美元。

7粤赣荚蒾.花卉市场包括批发、零售市场毛果南芥；临时性节假日市场，如台北建国假日花市，一个礼拜只有固定两天为花市，其他时间用做停车场；花摊；拍卖市场，如日本东京大田市场就是亚洲最大的花卉拍卖市场。

以上这些模式中，品牌花店的发展最值得中国花店借鉴。其公司化的管理模式、员工团队的合作精神，现代化的营销理念，都是中国内地花店走向品牌之路的必要手段。

□赵小进